Не изменяйте себе!
1) Одна из самых длинных стадий: все тупят и не знают с чего начать

2) Берется какая-нибудь старая статья/науч.работа/статьи редактируется

3) Читается, руководитель долго и усердно руководит корректируя и направляя работу.

4) Наконец-то формируются цели (чуть позже и название). Оценка: чего мы достигли и что нам необходимо для окончания работа (так же включены "Давайте мы про мероприятие напишем, а проведем потом", "Надо подредактировать(изменить) статистику, иначе наша работа не имеет смысла" и пр.)

5) Все подходит к завершению. Руководитель говорит: "Впринципе неплохо, но надо чуть-чуть вот тут и здесь поработать."

6) Стадия: "Тут одни сплошные ошибки, надо все сначала переделывать и смените название!!!"

7) Самая рандомная стадия, тут происходит переход в в любую другую стадию.

8) Отправка статьи. (бывает, что уже после отправки появляется новый материал и приходится делать еще одну редакцию и переотсылать, если по времени успеваем).

Данная схема не является основополагающей, всё может проходить в произвольном порядке. В нашей студии - именно так.